Janny Diary

Com mais de 40 mil colaboradores, a JBS-Friboi possui mais de 40 unid. estrategicamente localizadas no Brasil, Argentina, EUA e Austrália, com acesso a 100% dos mercados consumidores. Atualmente a empresa possui as seguintes Divisões: Alimentos Brasil, Alimentos Argentina, Alimentos EUA, Alimentos Austrália , JBS Banco, JBS Transportadora. Atualmente com projeto de expansão comercial no mercado interno com foco no canal de Varejo no estado do Rio de Janeiro Descrição das vagas: ASSISTENTE COMERCIAL: Conhecimentos em Excel e Pacote Office (Word, Outlook, etc); .Agilidade e dinamismo; .Senso de urgência; .Habilidade com números. Local da Vaga: Rio de Janeiro - Experiência com vendas de alimentos no varejo será considerado um diferencial. VENDEDOR: .Experiência/conhecimento na área comercial (venda externa); .Disponibilidade para viagens; .Ter carro próprio; .Vagas para as regiões: Grande Rio, Niteroi, São Gonçalo, Norte, Noroeste, Sul Fluminense e Serrana. - Experiência com venda

O SEBRAE fez um levantamento e identificou que apenas 29% das empresas de micro e pequeno porte acessaram as fontes de financiamento este ano e tudo por conta do alto preço dos encargos e da burocracia exigida. Muitos deles pretendem obter financiamento neste semestre, mas admitem que há barreiras que os impedem de obter o crédito necessário. Como melhorar o problema? Pra mim a forma mais eficaz seria através das mudanças na política de disponibilização de recursos pelo BNDES aos agentes bancários que o representam, exigindo uma maior participação deste tipo de empresa nos financiamentos dados por eles. Temos que lembrar que as micro e pequenas empresas são responsáveis por empregar parte da população e estimular este tipo de empresa é estimular o crescimento do país e a diminuição do desemprego no país. Abraços Janny

Eu escolhi algumas pra mostrar, mas são 30 as que foram mostradas na reportagem. Vale ler e ajudar. 1) Faça visitas a vovôs e vovós (no Rio - Bem Viver Centro de Atividades para Idosos - 2234-4174, Casa de Ramana - 2238-0087, Amparo Teresa Cristina - 2262-1110) 2) Ajude ONGs que ajudam crianças que vivem nas ruas (São Martinho - 2156-6514, Rede Rio Crianças - 2240-0281) 3) Entre na luta ambiental (Greenpeace - www.greenpeace.org.br, SOS Mata Atlantica (www.sosmataatlantica.org.br) 4) Vá brincar com crianças carentes (Solar Menino de Luz - 2522-9265, Creche Sempre Vida - 2521-0065) 5) Adote um animal (eu já adotei!!) - Suipa (www.suipa.com.br, SOS Vida Animal (www.sosvidaanimal.com.br, Pet Legal (3183-8192) 6) Doe alimentos e roupas - Cruz Vermelha (www.cruzvermelharj.org), Mais Brasil (www.maisbrasil.org.br) 7) Doe brinquedos e livros (ONG Ler é Dez (leredleiafavela.blogspot.com e Exército da Salvação - 3879-5594) 8) Ensine a lutar (Instituto Reação do Flavio Canto - www.institutoreaca

A Save the Children, que atua na área da defesa dos direitos das crianças, nas temáticas de Educaço, HIV/AIDS e saúde sexual e reprodutiva, proteção e participação das crianças e preparação para emergências, está com duas vagas abertas em seu escritório em Recife (PE). A primeira vaga é para coordenador/a de monitoramento e avaliação (M&E) cujos requisitos mínimos são: cinco a sete anos (mínimo) de experiência em avaliação e monitoramento de processos participativos; elaboração, planejamento e implementação de sistemas M&A em áreas rurais; abordagens e métodos de M&A; vivência em processamento e análise de dados e em abordagens de estruturas lógicas; experiência de liderança em ONG internacional; disponibilidade para viagens regulares e habilidade para interagir com diferentes públicos; experiência de sucesso na implementação de processos de mudança e de controle de normas de qualidade; bons conhecimentos sobre gestão da informação através de bases de dados; conhecimento pa

Analista Operacional para "mentoring" na ferramenta Sinacor (Corretora de Valores) Pré-requisitos: Profundos conhecimentos e domínio da ferramenta Sinacor (processos, fluxos operacionais e funcionalidades do sistema) Experiência em corretoras de valores como analista de operações (backoffice) Quem tiver interesse pode enviar os Cvs para o meu e-mail camargo.familia@ig.com.br

O BC publicou duas novas circulares para atendimento das instituições financeiras que mudam as regras para o cadastramento e monitoramento dos clientes. A Circular 3.461 que unifica as regras para manutenção e registro de operações financeiras e separa dois tipos de clientes, o eventual e o permanente exigindo diferenciações da apresentação do cadastro. A Circular 3.462 exigirá que as ordens de pagamento contenham informações detalhadas das partes envolvidas, incluindo até endereço. Ainda que cada instituição deverá assimilar práticas já exigidas de seus correspondentes estrangeiros de forma a aprimorar as praticas de prevenção de Lavagem de Dinheiro e financiamento ao terrorismo. A Circular trata também das autorizações dada às agências de turismo de transacionar divisas, tais autorizações valerão até o próximo 31/12 e novas autorizações serão dadas às instituições autorizadas pelo BC. Estas instituições poderão contratar as agências como prestadores de serviços para operarem a compra

VAGA DE EMPREGO EMPRESA: Empresa do segmento de cosméticos, em momento bastante interessante, assessorada pela 2GET, busca o no. 1 da área de Marketing para conduzir processo de comunicação e posicionamento de marcas no mercado brasileiro CARGO: Diretor de Marketing, reportando ao CEO FAIXA SALARIAL: de R$330.000 a R$400.000/ano OUTROS BENEFÍCIOS: Política de Partnership pautada em resultados PRÉ-REQUISITOS PARA A VAGA: - Experiência no mercado de cosméticos - Conhecimentos em processos e rotinas de vendas - Perfil de liderança (experiência comprovada mínima de 5 anos como gestor de equipes comerciais de alta performance) - Apetite por desafios - Facilidade de relacionamento interpessoal - Senso de DONO - Resiliência acima da média - Liderança; - Mínimo de 10 anos atuando em empresas de bens de consumo LOCAL DE TRABALHO: São Paulo ENVIAR CV PARA: paulo@2get.com.br , MENCIONANDO TER SIDO INDICADO PELO TO THE TOP ATÉ O DIA: 30/Julho

O MiFID ou Markets in Financial Instrumentos Directive foi criado na Europa para regular a organização e o funcionamento do mercado de serviços financeiros naquela área. Foram estabelecidos 4 níveis, sendo o primeiro com o objetivo de estabelecer os princípios gerais de orientação, o nível 2, com a publicação da Lei 1287/2006, que deveria ser extendida a níveis nacionais com o estabelecimento de leis locais, o nível 3, com a definição de normas interpretativas e orientadores, facilitando a harmonização entre os países e por fim, o nível da mentorização, com a correta transposição das normas do Comite regulador para as legislações nacionais. Tendo como princípio o passaporte europeu, a diretiva, determina a unificação dos deveres de reporte no estado de origem, independentemente do local onde foram realizados os negócios, com o objetivo de dar aos investidores um leque maior de serviços financeiros disponíveis em qualquer parte da Europa. As empresas de serviços financeiros terao que di

Engenharia social é um termo muito usado nos ambientes de segurança da informação e por tratar-se de técnicas que podem ser utilizadas para obtenção de informações sigilosas e/ou importantes de uma corporação é necessário medir os riscos de que um engenheiro social consiga obter dados que não deveriam ser acessados por qualquer pessoa. É um risco difícil de medir, no entanto é importante monitorar e criar mecanismos de controle a fim de mitigar os riscos possíveis. A meu ver, a forma mais eficiente de evitar este tipo de risco é através da constante reciclagem de todo o pessoal comercial ou administrativo da empresa, dando maior enfoque aqueles que tem acesso contínuo a fornecedores e/ou clientes, principalmente se não há uma identificação positiva por parte do contato estabelecido com estes terceiros. Para entender um pouco mais segue o link para um artigo que explica um pouco mais sobre o assunto. http://www.espacoacademico.com.br/043/43amsf.htm Um abraço

Apesar de estarmos o tempo todo trabalhando para que não ocorram, as crises muitas vezes se materializam em nossas empresas e para isso é necessário prevenir, mas também administrar quando ela acontece. A melhor forma de fazê-lo é reagir de forma rápida, coordenada, ética e transparente, evitando assim qualquer arranhão à reputação corporativa, que pode acabar com uma empresa, principalmente nesta fase. Fomentar a cultura de levar os assuntos que possam impactar a reputação de forma relevante para a alçada superior, envolvendo o Jurídico e o Compliance, que neste momento representarm a possibilidade de visaulização tempestiva de soluções sobre o impacto do risco regulatório, jurídico e reputacional. Com isto é necessário: 1) definir grupos de pessoas que possam avaliar e coordenar os assuntos, com o respectivo envolvimento da alta administração; 2) definir estratégias de planos de ação a serem adotados; 3) definir estratégias de comunicação interna e externa; 4) orientar os funcionário

Ao pegar o trânsito hoje pela manhã, reparei que em alguns pontos da minha cidade não havia os guardas municipais organizando o transito e percebi que em alguns pontos, a exemplo de outros momentos em que não havia guardas para fazê-lo o trânsito se apresentou surpreendentemente melhor e pensei na India. Vi um vídeo há alguns poucos dias que mostrava algo surpreendente, apesar de não haver sinais, guardas, faixas, num determinado cruzamento daquele país o transito fluia maravilhosamente bem. Tendo em mente estas duas informações, fiquei pensando se a ordem se dá naturalmente no caos... Adam Smith ia adorar esta minha questão, tendo em vista que para aquele pensador a "mão invisível" organizava tudo, sem que fosse necessário a intervenção do Estado(em termos econômicos). No momento de crise atual, percebemos que os Keynesianos voltaram com tudo e o Estado tem se manifestado com maior força, regulamentando, monitorando, organizando, fiscalizando e punindo. Para você quem tem ra